PRİMAVERA EĞİTİMİ

Kurumsal Proje Planlama

İnşaat sektöründe büyük müteahhitlik şirketleri, enerji ve altyapı projeleri, savunma sanayi şirketleri için Primavera tek standart sayılır. Yüzlerce, bazen binlerce aktiviteli projelerde MS Project yetersiz kalır; Primavera'nın çoklu proje yönetimi, gelişmiş kaynak optimizasyonu ve kurumsal raporlama özellikleri devreye girer.

Primavera Eğitimi, Oracle Primavera P6 ortamında profesyonel proje planlamayı katılımcıya kazandırır. EPS ve OBS yapısı, takvim tanımları, WBS ve aktivite girişi, bağımlılık türleri, kısıtlar, kaynak ve rol atama, kaynak histogramı, kritik yol analizi, baseline yönetimi, ilerleme güncelleme, EVM (Earned Value Management) ve özelleştirilmiş raporlar işlenir.

Primavera Eğitimi, inşaat, enerji, altyapı, savunma ve büyük ölçekli endüstri sektörlerinde planlama mühendisleri, proje yöneticileri, hakediş ekipleri ve dış kaynak ile çalışan müteahhitlik firmaları için tasarlanmıştır. Eğitim sonunda katılımcı, kurumsal düzeyde proje planlama yetkinliğine sahiptir.

Ön Koşullar

Primavera Eğitimi için ön koşul, temel proje yönetimi kavramlarına ve inşaat/mühendislik projelerine aşinalık olmaktır. Planlama mühendisliği veya proje yönetimi pratiği avantajdır.

Kimler Katılmalı

İnşaat Sektörü Planlama Mühendisleri: Büyük ölçekli inşaat projelerini planlayanlar
Enerji ve Altyapı Projeleri Yöneticileri: Karmaşık çoklu paydaş projelerini koordine edenler
Savunma Sanayi Proje Liderleri: Gizlilik ve uyum gerektiren projeleri yönetenler
Hakediş Ekipleri: Primavera çıktısı üzerinden hakediş çıkaran profesyoneller
Müteahhitlik Firma Yöneticileri: Çoklu projeyi tek sistemde yöneten kadrolar
Kontrollük Mühendisleri: Yüklenici Primavera dosyalarını denetleyen profesyoneller
Proje Yönetim Ofisi (PMO) Üyeleri: Kurumsal proje portföyü yöneten ekipler

Eğitim Yöntemi

Sunum, Primavera P6 canlı demo, EPS-WBS yapısı kurma atölyesi, kaynak atama egzersizi ve gerçek inşaat projesi üzerinden uygulamalı modelleme ile yürür.

Kazanımlar

EPS ve OBS Yapısı: Kurumsal proje hiyerarşisini Primavera'da modelleme
WBS ve Aktivite Girişi: Binlerce aktiviteli projeyi disiplinli kurma
Bağımlılık ve Kısıtlar: Karmaşık ilişkileri doğru şekilde tanımlama
Kaynak ve Rol Atama: Kurumsal kaynak havuzundan optimum dağıtım
Kritik Yol Analizi: P6'da kritik aktiviteleri raporlama
Baseline Yönetimi: Planı dondurma ve revizyon kayıtlarını tutma
Earned Value Management (EVM): Kazanılmış değer ile performans ölçümü

Eğitim Süresi

4 Gün (32 Saat). Kurumsal talebe göre 3 günlük yoğun veya 5 günlük uygulamalı versiyon olarak planlanabilir.

Primavera Eğitimi İçeriği

1. Primavera P6 Tanıtım ve Konum

Oracle Primavera ürün ailesi
P6 Professional ve P6 EPPM farkları
MS Project ile karşılaştırma
Sektör bazlı yaygın kullanım örnekleri

2. Veritabanı ve Kurulum

Standalone ve enterprise veritabanı seçenekleri
Lisans modelleri ve kurulum tipleri
Çoklu kullanıcı ortamı yapılandırması
Veritabanı yedekleme ve geri yükleme

3. EPS (Enterprise Project Structure)

Kurumsal proje hiyerarşisi mantığı
EPS düğümleri ve seviyeler
Portföy düzeyinde gruplama
Yetki ve görünürlük yönetimi

4. OBS (Organizational Breakdown Structure)

Sorumluluk yapısının modellenmesi
Rol ve kullanıcı atama mantığı
EPS ile OBS bağlantısı
Departman ve şirket içi yetki dağılımı
Çoklu firma çalışması için yapı

5. Takvim Tanımları

Global, kaynak ve proje takvimleri
Tatil günleri ve çalışma saatleri
Vardiya bazlı takvim yapısı
Şantiye saha takvimi örnekleri

6. WBS (Work Breakdown Structure) Kurulumu

WBS hiyerarşik tasarım prensipleri
WBS kodlama ve numaralandırma
WBS özet özellikleri
İnşaat ve mühendislik için tipik WBS yapısı

7. Aktivite Türleri ve Girişi

Task, resource dependent, level of effort
WBS summary ve milestone aktivite tipleri
Aktivite kodları ve sınıflandırma
Toplu aktivite ekleme ve içe aktarma
Aktivite süre tahmin yöntemleri

8. Bağımlılıklar ve İlişkiler

FS, SS, FF, SF bağımlılık tipleri
Lag ve lead süreleri
Network mantığı ve zincirleme aktiviteler
Çevrimsel bağlantı (loop) hataları

9. Kısıtlar (Constraints) Yönetimi

Start on, finish on, mandatory kısıtları
As late as possible ile float kullanımı
Sözleşmesel teslim tarihleri
Kısıtların kritik yola etkisi

10. Kaynak ve Rol Tanımları

Kaynak hiyerarşisi ve kaynak havuzu
Labor, non-labor ve material kaynak tipleri
Rol tanımları ve atamaları
Birim fiyatlar ve overtime tanımları
Kurumsal ortak kaynak havuzu

11. Kaynak Atama ve Yükleme

Aktivitelere kaynak ataması
Kaynak yükü ve birim atama
Aşırı yüklenme tespiti
Kaynak histogramı ve profili

12. Kaynak Dengeleme (Resource Leveling)

Otomatik dengeleme parametreleri
Önceliklendirme kuralları
Manuel dengeleme ve smoothing
Toplam float korunma stratejileri

13. Kritik Yol Analizi (CPM)

Toplam float ve serbest float hesabı
Longest path ve kritik yolun tespiti
Kritik yol filtreleri ve görselleştirme
Multiple float path analizi
Schedule riski ve dar boğaz tespiti

14. Maliyet ve Bütçe Yönetimi

Maliyet hesaplarının (cost accounts) tanımı
Aktivite başına bütçe tahsisi
Beklenen, tamamlanmış ve gerçekleşen maliyet
Maliyet dağılım eğrileri

15. Baseline (Temel Plan) Yönetimi

Project baseline ve user baseline tipleri
Plan dondurma süreci
Birden fazla baseline ile revizyon karşılaştırma
Sözleşmeye bağlı plan kontrolü

16. İlerleme Güncelleme

Data date kavramı
Fiziksel ve süre bazlı yüzde tamamlama
Aktivite başlangıç ve bitiş güncellemesi
Gerçekleşen ve kalan süre girişi
Schedule güncellemesi sonrası kontrol

17. Earned Value Management (EVM)

PV, EV ve AC kavramları
SPI ve CPI performans göstergeleri
EAC ve ETC tahminleri
S-Curve raporları
Performance Measurement Baseline (PMB)

18. Çoklu Proje Yönetimi

Multi-project schedule analizi
Cross-project bağımlılıklar
Portföy düzeyinde raporlama
Şirket genelinde kaynak görünürlüğü

19. Raporlama ve Görsel Çıktılar

Standart Primavera raporları
Wizard ile özel rapor üretimi
Gantt, network ve resource histogram çıktıları
Excel ve PDF dışa aktarımları
Yönetime sunum formatları

20. İhracat, Entegrasyon ve İyi Uygulamalar

XER, XML ve MPP dosya alışverişi
ERP sistemleri ile entegrasyon
Yedekleme ve arşivleme
Şirket içi proje şablonu oluşturma
Plan kalite kontrol checklist'i