Akiza Akademi
Akiza Akademi Kurumsal Eğitim
ÜCRETSİZ TEKLİF ALINEğitim danışmanımızla konuşunKURUMSAL EĞİTİMEkibinizi geliştirinTEKNİK EĞİTİMHedefli ve uygulamalı

EMPATİ İLE İLETİŞİM EĞİTİMİ

Karşı Tarafın Yerine Geçmek
Empati ile İletişim Eğitimi

Empati, hissediş düzeyinde karşı tarafı anlamaktır. "Anlıyorum seni" demek empati değildir; empatinin ifadesidir. Asıl empati karşıdaki kişinin söyledikleri arkasındaki duyguyu okumak, sözcüklerden değil yaşananlardan beslemektir. İş hayatında çatışan ekipler, gergin müşteri görüşmeleri, zor yönetici-çalışan diyaloglarının çoğu empati eksikliğinden çıkar.

Empati ile İletişim Eğitimi, empatinin pratik kullanımını katılımcıya kazandırır. Empati ve sempati farkı, empati seviyeleri (bilişsel, duygusal, eylem), karşı tarafın duygusunu okuma, duyguya değer veren cevap kalıpları, Marshall Rosenberg'in şiddetsiz iletişim (NVC) modeli (gözlem-duygu-ihtiyaç-rica), zorlu konuşmalarda empati ve müşteri/çalışan duygusunu yönetme gerçek vakalarla işlenir.

Empati ile İletişim Eğitimi, yöneticiler, İK uzmanları, müşteri ilişkileri ekipleri, koçluk yapan profesyoneller, çağrı merkezi takım liderleri ve insanla ilgili her seviyede çalışan profesyoneller için tasarlanmıştır. Eğitim sonunda katılımcı, empatiyi tutum olarak değil beceri olarak uygulayabilir.

Ön Koşullar

Empati ile İletişim Eğitimi için ön koşul yoktur. Her seviyeden çalışan katılabilir. Temel iletişim eğitimi alanlar konuya daha hızlı uyum sağlar.

Kimler Katılmalı

  • Yöneticiler: Ekiple zor konuşma yöneten orta-üst kademe
  • İK Uzmanları: Çalışanla derin konuşmalar yapması gereken profesyoneller
  • Müşteri İlişkileri Ekipleri: Empatik dinleme ile sorun çözmek isteyenler
  • Koçluk Yapan Profesyoneller: Koçluk seansında empatik teknik uygulayanlar
  • Çağrı Merkezi Takım Liderleri: Operatör ve müşteri tarafıyla empatik iletişim kuranlar
  • Sağlık Çalışanları: Hasta ve aile ile empati kurmak isteyen profesyoneller
  • Eğitmenler: Sınıfta öğrenci duygusunu okuyup uyarlayan eğitmenler

Eğitim Yöntemi

Sunum, duygu okuma egzersizi, şiddetsiz iletişim (NVC) rol oyunu, zor diyalog simülasyonu ve katılımcının kendi vakaları üzerinden grup analizi ile yürür.

Kazanımlar

  • Empati-Sempati Farkı: Empatinin sınırını ve gücünü ayırt etme
  • Empati Seviyeleri: Bilişsel, duygusal, eylem boyutlarını uygulama
  • Duygu Okuma: Söylenenin altındaki duyguyu yakalama
  • Duyguya Değer Veren Cevap: Yargılamayan, geçersiz kılmayan cevap kalıpları
  • Şiddetsiz İletişim (NVC): Marshall Rosenberg'in gözlem-duygu-ihtiyaç-rica modeli
  • Zorlu Konuşmalarda Empati: Gergin diyalogda duygu zeminini koruma
  • Müşteri/Çalışan Duygu Yönetimi: Karşı tarafın duygusunu sakinleştirme

Eğitim Süresi

2 Gün (16 Saat). Kurumsal talebe göre 1 günlük özet veya 3 günlük uygulamalı versiyon olarak planlanabilir.

Empati ile İletişim Eğitimi İçeriği

1. Empati Nedir, Ne Değildir

  • Empati ile sempati ayrımı
  • Anti-pati ve hâkimiyet karşılaştırması
  • İş hayatında empatinin yeri
  • Empati mit ve gerçekleri

2. Empati Seviyeleri

  • Bilişsel empati
  • Duygusal empati
  • Eylemsel (compassionate) empati
  • Hangi durumda hangisi

3. Duygu Okuma

  • Sözcüklerin altındaki duygu
  • Yüz ve ses tonu işaretleri
  • Duyguyu adlandırma
  • Duygu kelime hazinesi

4. Duyguya Değer Veren Cevap

  • Yansıtma cümleleri
  • Geçersiz kılmayan dil
  • Yargı içermeyen ifade
  • Sözel zarar tuzakları

5. Şiddetsiz İletişim (NVC)

  • Gözlem (yargısız tanımlama)
  • Duygu (içsel hissi paylaşma)
  • İhtiyaç (gerçek motivasyonu görme)
  • Rica (somut talep)
  • Marshall Rosenberg modeli

6. Aktif Dinleme ve Empati

  • Empatinin dinlemeye etkisi
  • Parafraz ve duygu yansıtma
  • Sessizlikle alan açma
  • Yorum yerine anlama

7. Empati Tuzakları

  • Sempatiye kayma
  • Hemen çözüm sunma refleksi
  • Duyguyu küçümseme
  • Aşırı özdeşleşme yorgunluğu

8. Zor Konuşmalar

  • Olumsuz haber verme
  • Şikayet ve eleştiri dinleme
  • Çatışma anında empati
  • Hassas konular (kayıp, hastalık)

9. Liderlikte Empati

  • Empatinin liderlik etkisi
  • Çalışan deneyimine empati
  • Karar verirken empati yedirme
  • Açık kapı kültürü

10. Müşteri İlişkilerinde Empati

  • Şikayet eden müşteriyle empati
  • Çağrı merkezinde empati
  • Empati ile çözüm dengesi
  • HEAT yaklaşımı

11. Empati ve Çeşitlilik

  • Farklı arka planlardan kişilere empati
  • Kuşaklar arası empati
  • Kültürel duyarlılık
  • Bilinçsiz önyargıların etkisi

12. Empati ve Sınır Koyma

  • Empati yorgunluğu (compassion fatigue)
  • Profesyonel sınır
  • Empati ile başkasının duygusunu üstlenme arasındaki çizgi
  • Empati gücünü koruma

13. Yazılı İletişimde Empati

  • E-posta tonunda empati
  • Yorum ve sosyal medya yanıtı
  • Empati ile profesyonel dil dengesi
  • Otomatik cevaplarda empati

14. Empati Eğitimi ve Geliştirme

  • Empati bir beceridir, doğa değil
  • Günlük pratikler
  • Edebiyat ve filmden öğrenme
  • Mentorluk ile gelişim

15. Kişisel Empati Profilim

  • Empati testi
  • Güçlü ve gelişim alanı
  • Tetikleyici durumlar
  • 3 aylık geliştirme planı
  • Geri bildirim ritmi

EĞİTİMLERİMİZ




GAMES

Click for Akiza Games | Akiza Oyunları için tıklayın.


Kulak Ver

Eskiden insanlar ağır şeyleri taşıyabilmek için öküzleri kullanırlardı. Eğer bir öküz taşıyamazsa öküzü büyütmeye çalışmadılar, iki öküz kullandılar. Bu yaklaşım bize birşeyi gösteriyor. Eğer daha çok bilgisayar gücüne ihtiyacınız olursa, cevap daha iyi bir bilgisayar değildir. Bir bilgisayar daha almaktır. Bilgisayar ağları kurmalıyız.